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La réflexion collective des décideurs et managers MOe ou aMOa pour passer à l'action

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aMOa stratégique informatique

Notre objectif : "nous voulons réussir l’aMOa stratégique"

L’aMOa stratégique identifie et construit les investissements sur les systèmes d’information nécessaires à la compétitivité. Elle est une condition de la réussite de la transformation digitale.

Elle se concrétise par trois savoir-faire précis : gouverner un système d’information, l’aligner, construire et piloter un investissement sur un système d’information (business case).

Passer à l’action nécessite une compréhension de fond et une réflexion partagée des managers aMOa.


Une journée pour passer à l'action

Ce séminaire guide la réflexion collective pour passer à l’action.

Nous allons présenter les trois savoir-faire qui font la réussite de l’aMOa stratégique. Nous allons montrer leur articulation, développer un exemple et introduire les méthodes nécessaires. Nous verrons ensuite comment s’y prendre pour faire monter progressivement la compétence d’aMOa stratégique, de manière sûre en partant de la situation existante avec ses forces et faiblesses.

Yphise Nous voulons réussir le défi de l'informatique agile

Recherche appliquée indépendante en informatique d'entreprise pour les décideurs, managers et cadres