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La réflexion collective des décideurs et managers MOe ou aMOa pour passer à l'action

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Transformation devops

Notre objectif : "nous voulons réussir l'agilité jusqu'en production"

On a atteint une certaine agilité sur le développement, notamment avec Scrum. C'est bien, mais cela ne suffit pas pour le digital : il faut une agilité de bout en bout, c'est-à-dire de l'opportunité ou la nécessité de changer quelque chose jusqu'à la production.

Le sujet est difficile : c'est une percée qui modifie de manière significative le fonctionnement de l'informatique. La réussite nécessite une vision claire du périmètre, du mode d'action et des clés de succès au niveau des décideurs et managers.


Une journée pour passer à l'action

Ce séminaire guide la réflexion collective pour passer à l’action.

Nous allons présenter la synthèse permettant de guider la réflexion des décideurs et managers. Nous allons d’abord revenir précisément sur ce qu’est et n’est pas devops. Nous verrons à cette occasion comment se situe devops par rapport au mode projet. Cette compréhension de fond nous permettra d’apprécier correctement le périmètre, le mode d’action et les clés de succès. Nous descendrons ensuite dans chaque composante de la transformation devops pour mettre en évidence l’essentiel. Nous mettrons enfin de l'ordre dans tout cela pour passer à l'action.

Yphise Nous voulons réussir le défi de l'informatique agile

Recherche appliquée indépendante en informatique d'entreprise pour les décideurs, managers et cadres