Les séminaires du Collège

J'utilise un séminaire

Les séminaires par thème

La réflexion collective des décideurs et managers MOe ou aMOa pour passer à l'action

Les séminaires du Collège

Investissement agile

Notre objectif : "nous devons réussir l'agilité de l'investissement sur les systèmes d'information"

On vient d’une époque où cet investissement était affaire de projets sélectionnés par un processus de mise au plan ; avec partout des rigidités, lourdeurs ou lenteurs.

On a aujourd'hui besoin d'un tout autre niveau d'agilité dans cet investissement. C'est pourquoi on parle de business cases agiles, de mode produit, de remise en question des projets, d’aMOa stratégique et de bien d'autres choses encore. Le risque est de se perdre dans toutes ces notions : une ligne directrice claire, partagée par l'équipe de management, est indispensable pour éviter les confusions et les pièges des discours simplistes sur l'agilité.


Une journée pour passer à l'action

Ce séminaire guide la réflexion collective pour bien articuler et sécuriser l’action.

Nous allons tout d'abord donner une vue très synthétique des compétences et de l'organisation permettant l'agilité de l'investissement. Vous verrez qu'elle se concrétise par le développement harmonieux de six rôles : responsable de business case, aMOa opérationnel, propriétaire de produit, chef de mode projet, service manager et aMOa stratégique. Nous verrons alors les points clés de succès à bien comprendre sur chacun. Nous prendrons enfin du recul sur les pièges à éviter pour sécuriser la montée en puissance de l'agilité.

Yphise Nous voulons réussir le défi de l'informatique agile

Recherche appliquée indépendante en informatique d'entreprise pour les décideurs, managers et cadres