Réussir la bonne intervention à temps

L’agilité des centres de compétences signifie leur fluidité d’intervention, selon des engagements adaptés et tenus, en particulier de délai vis-à-vis des projets. C'est le problème de management le plus difficile en informatique : cette étude propose le guide pour réussir.

J'utilise l'étude

• Cette étude fournit aux décideurs et managers de l’informatique la compréhension de fond de ce qu’il faut faire pour remédier aux difficultés rencontrées tous les jours.
• Elle constitue une référence commune à tous les managers de centres de compétences, afin d’avancer pas à pas et de manière coordonnée dans la maitrise de l’agilité.
• Elle s’adresse également aux chefs de projet qui doivent savoir intégrer correctement la participation des centres de compétences dans l’agilité des projets.
• Elle concerne plus largement tout professionnel de l’informatique, maitrise d’œuvre ou d’ouvrage, quelle que soit sa discipline, qui a besoin de comprendre les dispositifs permettant l’agilité de l’informatique.
• Elle s’adresse en particulier aux professionnels des méthodes de l’informatique qui doivent apporter le support nécessaire aux managers et équipes des centres de compétences.

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