La ligne directrice pour comprendre et agir

Comment réussir l’agilité de l’investissement sur les systèmes d’information.

L’enjeu d’agilité transforme en profondeur la manière d’investir sur les systèmes d’information. Il repose sur le développement harmonieux de six rôles : responsable de business case, aMOa opérationnel, propriétaire de produit, chef de mode projet, service manager et aMOa stratégique.

Cette étude propose la vue d'ensemble pour dynamiser et contrôler cette transformation.

J'utilise l'étude

• Cette étude est rédigée à l’attention des décideurs et managers qui ont besoin d'une compréhension de fond partagée sur le fonctionnement cible, la bonne manière de procéder et les pièges à éviter.
• Elle sert à chaque professionnel, côté maitrise d’œuvre ou d’ouvrage, pour bien comprendre où on va afin de se situer, agir de façon pertinente et motivante, et réussir son développement professionnel.
• Elle s'adresse en particulier aux professionnels des méthodes de l’informatique qui doivent accompagner et animer le développement des compétences clés qui concrétisent l’agilité de l’investissement.

J'utilise aussi un séminaire du Collège

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